Das ToolHILL Kompetenzanalyse©
Potenziale erkennen und optimal einsetzen

Die HILL Kompetenzanalyse© ist ein wissenschaftlich fundiertes, standardisiertes psychologisches Analysetool, das Aufschluss über fachübergreifende Fähigkeiten, wichtige Persönlichkeitsmerkmale, Wertvorstellungen und versteckte Potenziale gibt. Zusammengesetzt aus 6 unabhängigen Modulen, beleuchtet die HILL Kompetenzanalyse© alle für Beruf und Karriere wesentlichen Facetten einer Person.

Ihre Vorteile mit der HILL Kompetenzanalyse©

Online verfügbar

Unkompliziert in der Abwicklung und online durchführbar

Massgeschneiderte Ergebnisse

Übersichtliche und maßgeschneiderte Darstellung der Ergebnisse

In mehreren Sprachen

Übersichtliche und maßgeschneiderte Darstellung der Ergebnisse

Jahrzehntelang bewährt

Seit Jahrzehnten bewährtes, verlässliches Analysetool

Laufende Weiterentwicklung

Laufende Weiterentwicklung garantiert den aktuellen Stand der Wirtschaftspsychologie

Individuell anpassbar

Flexibel und individuell kombinierbare Module

Aussagekräftiges Ergebnis

Stichproben aus der Wirtschaft: Die Kompetenzanalyse vergleicht die teilnehmenden Kandidat*innen mit Menschen, die im Wirtschaftsleben aktiv sind.

WER PROFITIERT VON DER HILL KOMPETENZANALYSE©?

Die HILL Kompetenzanalyse© wird im Recruiting und Kompetenzmanagement eingesetzt und von Privatpersonen als Basis für die persönliche Weiterentwicklung in Anspruch genommen. Woran sind Sie interessiert?

  • Finden von neuen Mitarbeiter*innen
  • Entwickeln von Potenzialen im Team
  • Persönliche Weiterentwicklung

HR-Abteilungen und Führungskräfte nutzen das Tool, um Potenziale von zukünftigen und bestehenden Mitarbeiter*innen zu erkennen und die Stärken jedes*r Einzelnen optimal einsetzen zu können. Einzelpersonen erhalten durch die HILL Kompetenzanalyse© Informationen über ihre fachübergreifenden Fähigkeiten und ihr Persönlichkeitsprofil, die sie dabei unterstützen ihren Platz und das für sie passende Umfeld zu finden.

Matching Report

Wie gut „passt“ jemand zu bestimmten beruflichen Anforderungen? – Während die „klassischen“ Auswertungen der HILL Kompetenzanalyse© neutral und positionsunabhängig beschreiben, bezieht sich der optionale Matching Report auf ein konkretes dahinterliegendes Positionsprofil und vergleicht die einzelnen Ergebnisse der HILL Kompetenzanalyse© mit diesem Profil. Das Resultat ist ein transparenter und übersichtlicher Blick auf die individuellen Stärken und Entwicklungsfelder in Bezug zu konkreten Stellenanforderungen.

WISSENSCHAFTLICHES FUNDAMENT & LAUFENDE WEITERENTWICKLUNG

Die HILL Kompetenzanalyse© ist objektiv, ganzheitlich und modular aufgebaut. Entwickelt 1980, basiert das professionelle Tool auf kontinuierlicher Forschungs- und Entwicklungsarbeit. Laufende länderspezifische Standardisierungen sowie statistische Analysen der Daten sichern die hohe Qualität des Verfahrens. Besonderer Wert wird auf die Kombination von wissenschaftlichen Standards (der Wirtschaftspsychologie) und ausgeprägtem Praxisbezug gelegt. Teile der Analyse wurden im Rahmen von Diplomarbeiten entwickelt.

HOHE QUALITÄT DER GÜTEKRITERIEN

  • Objektivität gewährleistet, dass die gelieferten Ergebnisse unabhängig von Rahmenbedingungen der Testdurchführung sowie eindeutig in Auswertung und Interpretation sind. Die Objektivität der HILL Kompetenzanalyse© wird durch eine standardisierte, computergestützte Vorgabe und die automatisierten Auswertungen sichergestellt.
  • Reliabilität stellt die Genauigkeit eines psychologischen Testverfahrens dar. Dies bedeutet, dass bei wiederholter Messung annähernd gleiche Ergebnisse auftreten und die Ergebnisse frei von Mess- oder Zufallsfehlern sind. Reliabilitätswerte können zwischen 0 und 1 liegen, wobei ein Wert von 1 sicherstellt, dass in 100% der Fälle exakt dasselbe Ergebnis zu erwarten ist. Die Reliabilitäten der einzelnen Skalen der HILL Kompetenzanalyse© liegen großteils über dem hohen Wert von 0,8.
  • Validität zeigt an, wie gültig ein psychologisches Testverfahren ist, d.h. ob es auch tatsächlich das misst, was es zu messen beansprucht. Der starke berufsrelevante Bezug und die strikte, hochstrukturierte Konzeption der HILL Kompetenzanalyse© gewährleisten eine hohe Validität. Der Nachweis der Gültigkeit der Ergebnisse erfolgt einerseits durch zahlreiche Validitätsstudien und andererseits durch die fast 40-jährige, tägliche Überprüfung in der Praxis durch unsere erfahrenes Beratungsnetzwerk.

DIE 6 MODULE - INDIVIDUELL UND NACH BEDARF KOMBINIERBAR

Die Module der Kompetenzanalyse© im Detail

PERSÖNLICHKEIT

Beschreibung der Person anhand von 12 fachübergreifenden Persönlichkeitsdimensionen wie z. B. Belastbarkeit, Ziel- und Konfliktmanagement, Kooperation oder Kommunikationsstil.

Wirft einen genauen Blick auf die Persönlichkeitsstruktur, Wertehaltungen, persönliche Einstellungen und grundlegende Verhaltensmuster.

Fähigkeiten

Der Matrizentest erfasst logisch-analytische „Basis-Fähigkeiten“ auf eine sehr kompakte, höchst aussagekräftige & methodologisch moderne Art (Item Response Theorie).

Die HILL Kompetenzanalyse© bietet hier die Möglichkeit kulturunabhängig, sprachfrei und geschlechtsneutral zu testen; gerade in diesem sensitiven Bereich der intellektuellen Fähigkeiten sehen wir es als unsere Verantwortung, besonders fair zu agieren.

BERUFLICHE INTERESSEN

Der Berufsinteressensfragebogen erhebt individuelle Interessen für unterschiedliche Bereiche sowie die persönlichen Präferenzen in der Arbeitsplatzgestaltung, den Rahmenbedingungen und den persönlichen Berufs- und Arbeitszielen.

LEISTUNG & KONZENTRATION

Der Leistungs- und Konzentrationstest zeigt sowohl die quantitative als auch die qualitative Arbeitsleistung, den individuellen Arbeitsstil sowie Schwankungen in der Leistung. So ermitteln Sie Arbeitsgeschwindigkeit und Genauigkeit.

VERKAUFSSTIL

Die Verkaufsstil-Analyse dient zur Bestimmung der strategischen Herangehensweise im Verkaufsgespräch sowie zur Ableitung von individuellen Stärken und Entwicklungspotenzialen. Unterschieden wird dabei nach Verkaufstypen und Phasen eines Verkaufsgesprächs.

MANAGEMENT

Die HILL Kompetenzanalyse© erfasst in diesem Modul Managementkompetenzen in verschiedenen Unternehmens- und Entscheidungsbereichen. Erhoben werden sowohl „harte“ Strategie- als auch „weiche“ Stil-Komponenten. Die drei Entscheidungsebenen – Selbstmanagement, Führungsebene und Unternehmergeist – finden dabei Berücksichtigung.

Recruiting und Kompetenzmanagement

  • Finden von neuen Mitarbeiter*innen
  • Entwickeln von Potenzialen im Team
  • In rund 20 Weltsprachen verfügbar
  • Wissenschaftlich bewährtes und verlässliches Analysetool
Angebote für Unternehmen

Privatpersonen

  • Unkompliziert in der Abwicklung und online durchführbar
  • Basis für die persönliche Weiterentwicklung
  • In rund 20 Weltsprachen verfügbar
  • Wissenschaftlich bewährtes und verlässliches Analysetool
Angebote für Privatpersonen